En Argentina hay varios miles de diseñadores y centenares de estudios de diseño. Sólo un puñado puede abordar un proyecto complejo de identidad de modo integral e integrado. En nuestro rango de honorarios, ninguno tiene el mismo nivel de experiencia.

Los cambios de identidad ocurren generalmente en el contexto de cambios mayores: fusiones, reposicionamiento, internacionalización, reingeniería, desregulaciones, etc. Por eso, cuando Usted habla de ERP, certificaciones, SeisSigma, CRM o BSC, sabemos de qué se trata. Conocemos esos procesos desde adentro y el modo de articularlos con la comunicación de marca.

Comprendemos las dificultades y demandas cruzadas de toda gestión en crecimiento y ayudamos a pasar de la cultura de producto a la de marca e innovación. Sean grandes empresas, municipios, PYMEs o instituciones, contribuímos a valorizar su capital simbólico respetando sus lenguajes y objetivos.

Y habiendo trabajado también con media docena de marcas públicas y regionales dentro y fuera del país, sumamos más horas de vuelo con el sector público que cualquier otro estudio, aprendiendo de su enorme complejidad y paradojas.

Estos son algunos de los colegas y empresas con las que he tenido y tengo el gusto de trabajar:

Clientes

Standard Bank, Emegé SA, Municipalidad de la Ciudad de La Plata, Automación Micromecánica SA (MiCRO), Honorable Senado de la Nación, Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Instituto Para el Desarrollo Productivo de Tucumán (IDEP), Poder Judicial de la Ciudad de Buenos Aires, PACPYMES Uruguay, Andreani SA, Organismo Argentino de Acreditación, etc.

Asociados por proyecto

Cristian Saracco, Benjamín von der Becke (marketing turístico), Jorge Giacobbe (comunicación política y estudios de opinión), Leonardo Schvarstein (diseño organizacional), Soto Magariños (estudios de mercado), A3 (diseño industrial), Soledad Offenhenden (trendhunting), Adrián Lebendiker (innovación), Michael Ritter (RSE), Diego Pimentel (interfases digitales), etc.